2016年4月20日-22日華盛隆源公司組織進(jìn)行了一體化管理體系內(nèi)審工作，此次審核公司共派出12名內(nèi)審員，分別由兩名內(nèi)審員組成審核組，共對(duì)物資部、生產(chǎn)部等12個(gè)單位進(jìn)行了審核。審核過(guò)程中內(nèi)審員嚴(yán)格按照體系文件要求，采取資料查閱與現(xiàn)場(chǎng)審查相結(jié)合的方式對(duì)所負(fù)責(zé)部門(mén)進(jìn)行了審核。此次審核共發(fā)現(xiàn)一般不符合項(xiàng)11項(xiàng)，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合項(xiàng)。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題相關(guān)部門(mén)認(rèn)真分析了原因，并制定了糾正措施，后續(xù)將由總工辦負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，做到閉環(huán)管理。公司于去年7月份將質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系融合為一體化管理體系，經(jīng)過(guò)近一年的實(shí)踐，體系運(yùn)行情況良好。通過(guò)此次內(nèi)審，公司人員對(duì)一體化管理體系有了更深入的了解，公司管理水平進(jìn)一步得以提升，為順利通過(guò)外審打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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