為驗證質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效性、充分性和適宜性，我公司于4月10日至12日組織開展了管理體系內(nèi)部審核工作。

內(nèi)審首次會議現(xiàn)場

   4月10日上午，公司常務副總經(jīng)理、管理者代表許世杰主持召開了管理體系內(nèi)審首次會議。會議上許總要求審核員要公平、公正地發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題，各被審核部門要端正思想和態(tài)度，認真配合審核，對發(fā)現(xiàn)的問題認真分析原因，采取糾正措施，以實現(xiàn)持續(xù)改進的目的；隨后，總工辦主任唐金萍宣讀了此次審核的時間及人員安排，公司2019年管理體系內(nèi)審工作正式拉開帷幕。

許總主持會議

唐主任宣讀內(nèi)審安排

本次審核由公司副總經(jīng)理黃雙麗、李俊香擔任審核組長，抽調(diào)了11名內(nèi)審員，依據(jù)GB/T 19001-2016、GB/T 24001-2016、GB/T 28001-2011標準、公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系手冊和程序文件、適用的法律法規(guī)及行業(yè)要求等，對公司管理體系進行為期兩天的內(nèi)部審核。內(nèi)審員本著客觀公正、精益求精的態(tài)度，通過面談、查看文件、車間現(xiàn)場檢查等方式對公司8個職能部門、3個生產(chǎn)車間的管理體系運行情況進行了認真、細致的審核，在各部門積極配合下，此次審核工作圓滿完成。

4月12日下午，公司召開了內(nèi)審末次會議，會議對發(fā)現(xiàn)的不符合項進行了公布，此次審核共發(fā)現(xiàn)一般不符合16項，觀察不符合31項。許總要求各相關(guān)部門在一個月內(nèi)完成整改并制定相應的預防措施，同時要求各部門在以后工作中加強對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系日常運行管理工作，持續(xù)提升管理績效。

內(nèi)審末次會議現(xiàn)場

通過此次管理體系內(nèi)部審核，幫助公司及時發(fā)現(xiàn)了管理體系運行過程中存在的問題，為公司管理體系的持續(xù)改進打下了堅實基礎(chǔ)。下一步公司將要求各單位認真對發(fā)現(xiàn)的問題進行原因分析、積極進行整改，同時也將安排對各單位整改情況進行跟蹤驗證，確保各項問題徹底得到解決，進一步提升公司管理水平，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。

河南華盛隆源電氣有限公司 2019年4月13日